Consulente CTO per prodotti SaaS e AI in Italia

Lavoro sulle decisioni tecniche che determinano la velocità e la tenuta di un prodotto. In pratica, quattro aree:

• —Advisory tecnica.Un interlocutore esterno per founder e management quando c'è da scegliere una direzione: rifare o evolvere, costruire o comprare, cosa rimandare.
• —Architettura.Revisione dell'architettura esistente o impostazione di quella nuova, con uno stack il più semplice possibile rispetto a quello che il prodotto deve fare.
• —Team e hiring. Che profili servono, in che ordine assumerli, come valutare i candidati tecnici e come organizzare il lavoro tra prodotto e sviluppo.
• —Decisioni di prodotto AI. Dove un modello o un agente AI porta valore e dove no, come collegarlo ai sistemi aziendali e quali rischi gestire prima di andare in produzione.

Il percorso completo è nel CV. Le esperienze più rilevanti per chi costruisce un prodotto SaaS o AI:

• —CEO e founder di Gorilli (Milano, dal 2025), dove costruiamo prodotti AI come Kommander, Engammo e LLM Scan.
• —CTO di Tide Protocol | Five Elements Labs (2022–2024).
• —Advisor di PotPot (2021–2023).
• —Co-founder e CTO di Mistho a Berlino (2021–2022), un'open payroll API europea.
• —Chief Product Officer di Betterly.com (2019–2021): costruzione del team tech e prodotto e definizione della strategia di prodotto di una subscription company.
• —CTO di MiMoto (2018–2019), il primo scooter sharing elettrico made in Italy.
• —CTO di TalentQrunch nei Paesi Bassi (2017–2018) e co-founder e CTO di Honula a Lisbona (2016–2017), con l'infrastruttura tecnologica costruita da zero.
• —Software engineer in Amadeus e Astek a Nizza (sistemi di prenotazione SOA e API REST) e in SnappCar nei Paesi Bassi.
• —Laurea magistrale in Ingegneria Informatica all'Università di Pisa, 110/110 e lode.

• —Prima conversazione. Mi scrivi il contesto: prodotto, fase, team, la decisione da prendere. Capiamo insieme se posso essere utile.
• —Analisi.Guardo quello che c'è già: codice, architettura, roadmap, organizzazione del team, uso attuale o previsto dell'AI.
• —Raccomandazioni. Priorità chiare e scritte: cosa fare subito, cosa dopo e cosa evitare, con i compromessi espliciti.
• —Affiancamento. Se serve, resto a disposizione del team mentre le decisioni diventano codice, con comunicazione diretta e senza report inutili.

Il metodo è lo stesso che uso nei miei prodotti: rilasciare presto e iterare, progettare e sviluppare in parallelo, tenere lo stack minimo, dire subito quando qualcosa non funziona.

Aggiungere l'AI a un prodotto SaaS non è solo una chiamata a un modello. Con Gorilli lavoriamo con agenti AI dall'inizio del 2025: Kommander trasforma richieste in linguaggio naturale in chiamate API, Engammo genera release notes dalle pull request di GitHub e LLM Scan misura la visibilità di un sito nelle risposte degli assistenti AI.

Da questi prodotti vengono le domande che porto nelle consulenze: quali processi automatizzare, quanto controllo lasciare all'agente, quali permessi dargli. Sul tema sicurezza ho scritto una guida in italiano ai rischi dei server MCP.

• —Founder di prodotti SaaS che non hanno (ancora) un CTO e devono prendere decisioni tecniche importanti.
• —Aziende con un prodotto software esistente che vogliono introdurre funzionalità AI o agenti collegati ai propri sistemi.
• —Team tecnici che devono rivedere l'architettura o crescere senza perdere velocità.

Se invece sei una startup AI in fase iniziale e ti serve qualcuno che faccia da CTO per qualche giorno al mese, guarda la pagina sul fractional CTO per startup AI a Milano.